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Den Arbeitskräftemangel in der Baubranche bewältigen: Fokus auf Deutschland, Österreich und Island


Der Bausektor in ganz Europa leidet unter einem erheblichen Arbeitskräftemangel. Dies beeinträchtigt seine Fähigkeit, die wachsende Nachfrage zu decken, und trägt zu Verzögerungen bei wichtigen Infrastrukturprojekten bei. Dieser Blogbeitrag befasst sich mit den spezifischen Herausforderungen und Faktoren, die zum Arbeitskräftemangel im Bausektor in Deutschland, Österreich und Island beitragen, und stützt sich dabei auf Erkenntnisse aus dem EURES-Bericht zum Arbeitskräftemangel. ( Weitere Informationen finden Sie hier: https://eures.europa.eu/living-and-working/labour-shortages-and-surpluses-europe_en#paragraph_5172 )


Deutschland: Eine robuste Wirtschaft mit Herausforderungen auf dem Arbeitsmarkt

Deutschland, bekannt für seine starke Wirtschaft und industrielle Basis, leidet unter akutem Arbeitskräftemangel im Bausektor. Die Quote der offenen Stellen im Baugewerbe lag im zweiten Quartal 2023 bei 6,8 %, was auf eine erhebliche Lücke zwischen Nachfrage und Angebot an Fachkräften hindeutet.

Wichtige Faktoren, die zum Arbeitskräftemangel beitragen:

  1. Überalterte Belegschaft : Ein beträchtlicher Teil der Belegschaft steht kurz vor dem Ruhestand und es gibt nicht genügend junge Arbeitskräfte, um diese Lücke zu füllen. Der Sektor hat Mühe, junge Talente anzuziehen, was teilweise auf die Wahrnehmung harter Arbeitsbedingungen und relativ niedriger Löhne in einigen Teilsektoren zurückzuführen ist.

  2. Hohe Nachfrage nach Fachkräften : Der digitale und ökologische Wandel erfordert neue Kompetenzen, wie etwa Fachwissen zu nachhaltigen Baupraktiken und digitalen Bautechnologien. Es herrscht jedoch Unklarheit über die spezifischen erforderlichen Fähigkeiten, sodass es für Ausbildungsprogramme schwierig ist, mit den Anforderungen der Branche Schritt zu halten.

  3. Arbeitskräftemobilität : Deutschland ist in hohem Maße auf Wanderarbeiter angewiesen, auch aus anderen EU-Ländern. Im Jahr 2021 machten Wanderarbeiter 5 % der Beschäftigten im Baugewerbe aus. Dies reichte jedoch nicht aus, um die Arbeitskräftelücke zu schließen.

Strategien zur Milderung von Engpässen:

  • Verbesserte Ausbildungsprogramme : Investition in eine Berufsausbildung und Lehrlingsausbildung, die auf die sich entwickelnden Bedürfnisse der Baubranche zugeschnitten ist.

  • Junge Arbeitnehmer anlocken : Das Image der Branche durch Kampagnen verbessern, die moderne, technisch versierte Karrieren im Baugewerbe hervorheben.

  • Unterstützung von Wanderarbeitern : Vereinfachung von Verwaltungsprozessen und bessere Integrationsunterstützung, um ausländische Arbeitskräfte anzuziehen und zu halten.


Österreich: Balance zwischen Nachfrage und Arbeitskräftedynamik

Auch Österreich, dessen Bausektor eine jährliche Wachstumsrate von 5,2 % aufweist, leidet unter einem erheblichen Arbeitskräftemangel. Die robuste Baunachfrage des Landes, die durch Wirtschaftswachstum und Infrastrukturinvestitionen angetrieben wird, verschärft die Herausforderung.

Wichtige Faktoren, die zum Arbeitskräftemangel beitragen:

  1. Demografischer Wandel : Ähnlich wie in Deutschland führt die alternde Bevölkerung Österreichs zu einem schrumpfenden Arbeitskräfteangebot. Junge Menschen sind weniger geneigt, in die Baubranche einzusteigen, da sie dort als schlechte Arbeitsbedingungen und niedrigere Löhne im Vergleich zu anderen Branchen gelten.

  2. Saisonale Schwankungen : Der Bausektor ist stark saisonabhängig, wobei in Spitzenzeiten ein plötzlicher Zustrom von Arbeitskräften erforderlich ist. Dies führt zu einer Abhängigkeit von Zeitarbeitern und Wanderarbeitern, die unvorhersehbar und unzureichend sein können, um die hohe Nachfrage zu decken.

  3. Qualifikationsdefizite : Der grüne Wandel erfordert neue Kompetenzen, aber die Ausbildungs- und Bildungssysteme sind nicht in der Lage, diese zu vermitteln. Dieses Defizit verschärft den Arbeitskräftemangel, da die vorhandenen Arbeitskräfte möglicherweise nicht über die erforderlichen Qualifikationen für neu entstehende Rollen verfügen.

Strategien zur Milderung von Engpässen:

  • Förderung der Beschäftigungsstabilität : Förderung unbefristeter statt befristeter Arbeitsverträge, um eine stabile Belegschaft zu gewährleisten.

  • Investition in die Ausbildung : Ausbau von Berufsbildungsprogrammen mit Schwerpunkt auf umweltfreundlichen Bautechnologien und nachhaltigen Praktiken.

  • Anreize für die lokale Belegschaft : Durch bessere Arbeitsbedingungen, wettbewerbsfähige Löhne und Aufstiegschancen wollen wir mehr lokale Arbeitskräfte anlocken.


Island: Einzigartige Herausforderungen auf einem kleinen Arbeitsmarkt

Islands Bausektor weist mit 8,1 % die höchste JVR aller untersuchten Länder auf, was auf einen kritischen Arbeitskräftemangel hinweist. Die geringe Größe des isländischen Arbeitsmarktes stellt besondere Herausforderungen dar.

Wichtige Faktoren, die zum Arbeitskräftemangel beitragen:

  1. Begrenzter Arbeitskräftepool : Islands geringe Bevölkerung begrenzt naturgemäß die verfügbare Arbeitskraft, wodurch es schwierig wird, die wachsende Nachfrage im Bausektor zu erfüllen.

  2. Hohe Abhängigkeit von ausländischen Arbeitskräften : Das Land ist in hohem Maße auf Wanderarbeiter angewiesen, insbesondere bei großen Projekten. Diese Abhängigkeit kann problematisch sein, wenn es Einschränkungen in der Bewegungsfreiheit gibt oder wenn ausländische Arbeitskräfte andere Zielländer mit besseren Anreizen wählen.

  3. Konjunkturschwankungen : Konjunkturelle Volatilität kann zu abrupten Änderungen der Bautätigkeit führen, was die Personalplanung erschwert und in Spitzenzeiten zu einem Arbeitskräftemangel beiträgt.

Strategien zur Milderung von Engpässen:

  • Stärkung der Rekrutierungskanäle : Aufbau stärkerer internationaler Rekrutierungsnetzwerke, um qualifizierte Arbeitskräfte aus dem Ausland anzuziehen.

  • Verbesserung der Ausbildung und Weiterbildung : Investition in lokale Ausbildungsprogramme, um die isländische Belegschaft mit den notwendigen Fähigkeiten für moderne Bauprojekte auszustatten.

  • Verbesserung der Arbeitsbedingungen : Angebot attraktiver Pakete, einschließlich besserer Löhne, Unterkünfte und einer besseren Work-Life-Balance, um Arbeitsplätze im Baugewerbe attraktiver zu machen.



Der Bausektor in Deutschland, Österreich und Island leidet unter einem erheblichen Arbeitskräftemangel, der auf demografische Veränderungen, mangelnde Qualifikationsangebote und eine hohe Nachfrage nach Bauprojekten zurückzuführen ist. Um diesen Mangel zu beheben, ist ein vielschichtiger Ansatz erforderlich, der die Verbesserung der Berufsausbildung, der Arbeitsbedingungen und der Anwerbung einheimischer und ausländischer Arbeitskräfte umfasst. Durch die Umsetzung strategischer Maßnahmen können diese Länder den Arbeitskräftemangel abmildern und die Widerstandsfähigkeit und das Wachstum des Bausektors sicherstellen.


Die modulare Produktion außerhalb der Baustelle bietet eine transformative Lösung für den Arbeitskräftemangel, der die Baubranche in Deutschland, Österreich, Island und anderen Ländern plagt, die mit derartigen Problemen konfrontiert sind!


Bei diesem innovativen Ansatz werden Bauteile in einer kontrollierten Fabrik hergestellt und dann zur Montage auf die Baustelle transportiert. Ein wesentlicher Vorteil der modularen Produktion ist ihr Potenzial zur Optimierung der Arbeitseffizienz. Durch die Zentralisierung der Bauaktivitäten in Fabriken, die unabhängig von Wetter oder Standortbeschränkungen unter idealen Bedingungen arbeiten können, wird der Bedarf an Arbeitskräften vor Ort erheblich reduziert.


Diese Methode kann insbesondere für Länder wie Island von Vorteil sein, wo raue Wetterbedingungen und ein begrenzter Arbeitskräftepool die traditionelle Bauweise zu einer Herausforderung machen. Darüber hinaus ermöglicht die kontrollierte Umgebung externer Produktionsanlagen eine stärkere Nutzung von Automatisierung und fortschrittlichen Fertigungstechnologien, wodurch die Abhängigkeit von Fachkräften, die Mangelware sind, verringert wird.


Auch Deutschland und Österreich mit ihren alternden Belegschaften und der hohen Nachfrage nach Neubauten können von diesem Ansatz profitieren, indem sie Arbeitskräfte effektiver umverteilen und die Gesamtproduktivität steigern. Die Präzision und Qualitätskontrolle in Fabriken führen zu weniger Fehlern und Nacharbeiten, was wiederum Arbeitsstunden einspart.


Darüber hinaus kann die modulare Bauweise eine neue Zielgruppe für die Baubranche gewinnen, darunter Frauen und jüngere Arbeitnehmer, die sich eher für hochtechnologische, fabrikbasierte Tätigkeiten als für traditionelle Bautätigkeiten interessieren. Indem sie den Bauprozess rationalisiert und Bautätigkeiten attraktiver und zugänglicher macht, kann die modulare Produktion außerhalb der Baustelle eine entscheidende Rolle bei der Behebung des kritischen Arbeitskräftemangels in den Bausektoren spielen , die Effizienz steigern und die rechtzeitige Fertigstellung wichtiger Infrastrukturprojekte sicherstellen.



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